副总经理王维洪强调：要加强一通三防、顶板治理、智能化综采和设备设施治理等工作，加强日常查抄，实时美满措施法子，合理分配劳动力；要强化对工作面回撤、搬迁、装置、投岩、切缝过程中现场监管，确保各项管控措施落实到位；要强化对各类安全风险的辨识，推进安全风险管控水平提升，并定期组织发展对安全治理近况、责任落实、技术规范执杏注风险等的研判工作，同时加强对工程技术人员的培训，提升业务水平和操作技术；要定期发展职工自救互救知识培训，加强职工安全急救意识，提高自救互救能力；要强化安全教育培训，提高职工安全意识，加强工作的预感性；要严格落实“四铁”心灵，加大隐患排查整治力度；要在安全前提下，精心组织出产，加强保供专班领导工作，全面落实电煤保供工作；要做好冬季防火工作，确保安全越冬；要深刻发展新《安全出产法》宣传贯彻，营造安全出产学法、知法、守法、用法的优良氛围
。最后两个月，各人要集中精力，共同努力，确保公司安全出产和环保局势持续不变
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